中建安裝:幸福空間從“37度”到“360度”

發布日期:2019-08-15
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  中建安裝有女職工1770人,占全部職工的1/3,其中育齡女工近1200人。孕期女職工通常有“加餐”需求,在崗的哺乳媽媽通常需要一個私密、干凈空間。公司設置了“愛心母嬰室”,有效解決了女性特殊時期最現實的困難,贏得女職工們的紛紛點贊,被評為“37度的幸福空間”。中建安裝因此獲南京市首批授牌,成為第一批被推選為“四星母嬰室”的單位。公司以此為契機,了解職工需求和最現實的難題,從關心員工精神需求、重視員工職業發展、保障員工合法權益、關愛員工身心健康等全方面、全方位入手,建起“職工業余文化藝術團”“職工業余學校”“職工閱讀組織”“職工創新工作室”,開展了“進百家門察百家情解百家難”等系列主題活動,逐步將公司打造成員工“快樂工作的樂園、提升技能的校園、和諧向上的家園”,逐步將幸福空間從“37度”擴展到“360度”。

  一、背景簡介

  在家庭、企業和社會中,女性都是不可缺少的組成部分,對家庭和睦、社會和諧、全民素質提升的作用至關重要。女性在性格上的耐心細致、生活里的周到勤儉、溝通時的委婉伶俐,也是一種生產力,能為企業增值創效。中建安裝充分意識到,如果女職工的作用發揮得當、女職工的利益得到維護,就能增加企業的凝聚力,促使企業更健康、更和諧地發展。新時期的很多女性,學歷、能力、胸懷、眼界與男性不相上下,在職業上也同樣有尊重需求、自我實現需求,甚至是自我超越需求。關愛好新時代女工,抓好女性生產力,是中建安裝的一大工作重點。

  二、問題源起

  中建安裝有女職工1770人,占全部職工的1/3,其中育齡女工近1200人。在調研中發現,女職工產假后幾乎能全部按期回歸工作崗位,承受與正常崗位一樣的工作量,并經常主動加班加點,不要求被特殊照顧。而在崗的哺乳媽媽維系家庭和工作平衡的秘籍之一是“背奶”,占比達95%以上。她們擠奶的場所是衛生間、保潔室,通常是在工作間隙倉促完成,衛生環境不理想、空間不夠私密、行動很不方便,并且很易受人打擾。調研發現,100%的孕期女職工都有“加餐”需求,100%的“背奶媽媽”都希望有一個私密、干凈、舒適、體面的場所以及消毒、清洗等必備硬件設施。

  三、實施過程

  (一) 準確定位“背奶媽媽”不是中建安裝的個例,而是整個社會的普遍現象,女職工白天辛苦工作、晚上照顧嬰孩,需要額外的營養需求和更充分的休息。解決當前孕期和哺乳期女職工最迫切的需要,關愛她們、幫助她們緩解壓力、為她們提供方便、解決她們的難題,不僅有助于女工出色兼顧工作和家庭,更有助于企業培育出“自尊、自愛、自重、自強”的新時代女工。中建安裝決定設立“母嬰室”,給特殊時期女職工提供專門的場所,從選址改造到圖牌和綠植的裝飾,再到一書一刊的配置,公司都精心準備和策劃。

  (二) 作用發揮“+”經過兩個月的籌備,2015年7月,中建安裝首個“愛心母嬰室”正式啟用,20多平方米的房間溫馨私密,配備了冰箱、微波爐、空調、電視、沙發、簾子等設施,張貼了宣傳畫,放置了孕育圖書、雜志、報紙,設置了愛心媽媽專欄,提供氣溫預報、嬰兒喂養季節貼士、媽媽心得等信息。中建安裝不僅將母嬰室建了起來、用了起來,還讓母嬰室“活”了起來,充分和市總工會對接,邀請專家開展母嬰課堂、利用電視播放育嬰知識、組織育兒心得交流、供應育兒書刊,在實際使用中,母嬰室服務作用在逐步地完善。

  四、成果成效

  母嬰室運行后,使用率非常高,有效解決了女性特殊時期最現實的困難,贏得女職工們的紛紛點贊,被女職工評為“37度的幸福空間”。中建安裝的“愛心母嬰室”,契合了市總倡導的“關愛職工就要解決最實際的難題”精神,受到了南京市總工會的關注,被列為了南京市首批授牌的“愛心母嬰室”。市總工會主席親手為中建安裝“愛心母嬰室”揭牌,并指導具體建設,將公司用心搭建的“愛心母嬰室”推向更實用、更專業層面。截至2017年9月,中建安裝已經建成了7個愛心母嬰室,有2個已通過南京市四星母嬰室認證,被作為樣板在市總層面復制推廣。“37度的幸福空間”是中建安裝關愛職工的一個縮影。近年來,中建安裝建起了“職工業余文化藝術團”“職工業余學校”“職工閱讀組織”“職工創新工作室”,開展了“進百家門察百家情解百家難”“三送三保”“面對面心貼心實打實”等系列主題活動,從員工精神需要、生活需要、文化需要、業績需要、自我實現需要等方面關心關愛員工,并在職工關愛工作推進過程中,注重全面關愛和重點關愛相結合,及時調研員工滿意度,傾聽職工意見建議,確定重點關愛群體,確立精準關愛項目,將職工關愛維度拓展到“360度”。

優秀職工閱讀組織“讀吧”舉辦讀書沙龍.png

優秀職工閱讀組織“讀吧”舉辦讀書沙龍

  五、工作展望

  中建安裝在關愛職工方面做了大量的實踐,客觀調研企業現狀、職工隊伍構成、職工思想狀態、家庭情況、青年職業發展需求,了解職工需求和最現實的難題,從關心員工精神需求、重視員工職業發展、保障員工合法權益、關愛員工心理健康等方面“360度”關愛員工,將公司打造成“快樂工作的樂園、提升技能的校園、和諧向上的家園”。

  (一) 關心員工精神需求思想政治工作是一切工作的生命線,中建安裝將“以人為本”貫穿于思想政治工作的全過程,做到理解人、尊重人、關心人、幫助人,將企業目標與個人理想相結合,以思想信念教育、核心價值觀教育、形勢任務教育、職業素質教育、鐵軍作風傳承教育等為重點,認真開展好職工思想工作,加大員工激勵力度,大力表彰和宣傳各級各類先進典型,充分發揮其示范性、導向性、帶動性作用,營造“崇尚先進,學習先進,爭做先進”的良好氛圍,將先進典型的精神風貌轉化為企業品牌,進一步促進了員工“以廠為家、愛崗敬業”的良好風尚的形成,激發其聰明才智和創造活力,為實現員工個人的進步與發展筑牢思想基礎,強化員工職業操守。通過切實的宣傳教育,使員工更加深刻地理解《十典九章》中企業愿景、企業使命和企業精神的內涵,充分肯定廣大員工在企業發展中的決定性作用,進一步增強全員制度執行意識和盡職履責意識,使員工充分認識品質保障價值創造的內涵,始終不忘“誠信、創新、超越、共贏”的企業精神,始終踐行“拓展幸福空間”的企業使命。

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放飛《十典九章》夢想

  (二) 重視員工職業發展加強員工能力素質培養,深入開展導師帶徒活動,認真落實長期培訓計劃,本著“缺什么教什么”的原則,開辦各類崗位培訓班,加強員工適崗與履職能力培訓,完善崗位資格持證認證和競爭上崗制度,構建提升員工崗位能力的培訓體系,切實增強針對性和實效性,滿足員工的職業能力提升需求。深化創先爭優活動,扎實推進“創爭”活動和“忠誠、干凈、擔當”等主題活動,以創建學習型團隊、爭做創新型和技能型人才為重點,引導廣大員工不斷增強學業務、學知識、學技能的自覺性,深入開展勞動競賽、合理化建設建議、班組創新工作室等活動,組織員工集思廣益、建言獻策,滿足員工隊伍整體素質提升需求。進一步做好員工職業生涯規劃,分層次、分類別地完善選拔任用、職務管理、人才培養、日常管理等方面的機制建設和相關措施。針對員工狀況,按職位序列、用工形式、崗位需求,規劃員工的職業生涯,營造公正、公平的競爭環境,逐步實現人力資本的增值,積極營造優秀人才脫穎而出的良好環境,引導不同層面員工正確認識職務晉升、發展與企業發展的關系,滿足員工職業發展需要。

  (三) 保障員工合法權益落實民主政治權益,充分尊重職工的知情權、參與權和監督權,保護和鼓勵員工參與企業管理、建言獻策的熱情,推進廠務公開,豐富民主議事形式,廣開信息溝通渠道,凝聚員工群策群力共謀發展。以建立健全“訴求表達機制、權益保障機制、利益協調機制、矛盾調處機制”為重要途徑,堅持圍繞廣大員工最關心、最直接、最現實的問題,主動介入,化解消除矛盾和保障企業及員工合法權益。完善分配激勵機制,在促進員工收入穩步增長的基礎上,進一步突出薪酬分配和激勵約束作用,逐步實現員工綜合收入的增長,增強員工對個人發展預期的信心和對企業的依存度與忠誠度。同時,以崗位設置、績效管理和薪酬管理為核心,完善“職務能上能下,崗位能進能出,收入能高能低”的市場化人力資源管理體制和激勵約束體制,滿足員工自我加壓、求知上進、提升素質的需求。

  (四)關愛員工身心健康關心員工身心健康,堅持每年為員工體檢并建立員工健康檔案。合理調配員工休息時間,統籌員工公休假安排,滿足員工正常的休假要求,不斷改善員工的生產、生活環境,注重對員工的人文關懷和心理疏導,做好員工心理咨詢和心理素質培訓,逐步增強員工的心理承受能力和自我調節能力。關注員工家庭生活,深入了解職工家庭生活情況,健全并維護好困難員工檔案,實現對困難員工尤其是特困員工的全覆蓋,努力將幫扶救助送溫暖活動辦成“暖人心、聚人心”的民心工程。同時,建立完善慰問制度,“面對面、心貼心、實打實”地為職工群眾服務,豐富員工文化生活,積極倡導“快樂工作,健康生產”的理念,廣泛開展形式多樣,員工參與率高以及集“趣味性、娛樂性、健身性”于一體的文體活動,緩解員工壓力,陶冶員工情操,提高其幸福指數。“拓展幸福空間”是中國建筑的使命,“360度”關心關愛職工是中建安裝的神圣使命!

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